Marcus Mertens

Bereits in den Anfängen seiner beruflichen Laufbahn fokussierte sich Marcus Mertens auf die Bereiche Finanzen und Controlling. Im Krisenmanagement übernimmt er für diese Bereiche interimsweise die operative Verantwortung als Spezialist in Aufbau und Anwendung von Controlling- und Finanzsteuerungssystemen sowie in der Planung und Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen und Verkaufsprozessen.

Ausgewählte Mandate

  • Aufbau Controllingsysteme und Leitung Finanzsteuerung in einem großen deutschen Immobilienkonzern
  • Aufbau Liquiditätsplanung und Liquiditätssteuerung bei einem großen deutschen Textileinzelhändler
  • Finanzsteuerung, finanzielle und operative Sanierung in einem großen deutschen Konzern der Holzindustrie
  • Aufbau Controllingsysteme und Leitung Finanzen sowie Verkaufsprozesse in einem großen deutschen Healthcare-Konzern
  • Leitung Finanzen und Verkaufsprozess für einen Automobilzulieferer bis zum erfolgreichen Verkauf
  • Aufbau Liquiditätsplanung und Liquiditätssteuerung im Insolvenzverfahren einer großen Einzelhandelskette
  • Leitung Finanzen und Controlling im Insolvenzverfahren eines Logistikunternehmens
  • Aufbau Controllingsysteme und Unterstützung des Verkaufsprozesses für einen großen Lebensmittelhersteller bis zum erfolgreichen Verkauf
  • Controlling und Unterstützung des Verkaufsprozesses für einen asiatischen Geschenkartikelhersteller bis zum erfolgreichen Verkauf im Insolvenzverfahren
  • Controlling und Finanzen bei der Abwicklung eines Automobilherstellers
  • Konzeptionierung und Erstellung einer Anwendung zur Berechnung und Analyse der Wirtschaftlichkeit alternativer Handlungsszenarien für die Real Estate Sparte eines Großkonzerns

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